Если мошенники из Турбо Форекс и Вас тоже кинули, то сообщите об этом нам Чардж Бэк от брокера-мошенника, можете написать сюда: chargeback@turboforex.pro

Бизнес-планирование - для чего это нужно?

Для чего нужно планирование в бизнесе
Для чего нужно планирование в бизнесе

Является ли бизнес-план необходимостью? Или же это просто формула для развития бизнеса? Как показывает мировая практика,

процветание любого предприятия возможно лишь при грамотном планировании

всех доходов и расходов, а также соблюдении плановых мероприятий по развитию своего бизнеса.

Важнейший инструмент для управления бизнесом

Что такое бизнес-план? Это важнейший инструмент управления того или иного бизнеса. Но это в основном за рубежом, у нас в России понятие «бизнес-плана» сводиться всего-навсего к составлению некоего бизнес-плана, а не управленческого инструмента. И бизнес-планы у нас в стране принято составлять лишь в тех случаях, когда его просят предоставить такие учреждения, как банки, министерства и прочие органы. В данных случаях сам бизнес-план носит формальный характер, следствием которого можно добиться поддержки со стороны государства. Все данные такого рода бизнес-плана зачастую приукрашены, а слабые стороны проекта просто не указываются.

Но стоит помнить, что любая организация может быть успешнее, если вся ее деятельность основана на четком и продуманном бизнес-планировании. Причем бизнес-план должен постоянно обновляться в связи с деятельностью организации. Особое внимание стоит уделить бизнес-плану развития организации, который содержит в себе важную информацию, направленную на помощь менеджерам в принятии сложных управленческих решений и развития организации в целом. В данном случае бизнес-план является важным инструментом так называемого стратегического планирования, столь важного при ведении бизнеса. Также он служит инструментом контроля, плановые показатели которого по прошествии времени сверяют с фактическими цифрами. Систематическое планирование способствует достижению высоких экономических показателей, поэтому ведение данного планирования желательно для любой организации.

С помощью бизнес-планирования можно решить ряд проблем: четко определять направления деятельности организации, а также целевые рынки; определить важнейшие цели организации, как долговременные, так и краткосрочные, разработать стратегию или же тактику достижения поставленных задач организации; определить важнейшие показатели товаров или предоставляемых услуг; определить возможные издержки (производственные, торговые); определить маркетинговые стратегии, изучить рынок, уделить внимание рекламе и возможным каналам сбыта. Бизнес-планирование позволит Вам также оценить реальное финансовое положение организации и определить необходимость в капитале и материальных ресурсах. В бизнес-плане также необходимо предусмотреть всевозможные трудности, способные помешать развитию организации и выполнению действующего бизнес-плана.

определять направления деятельности организации
определять направления деятельности организации

Источники и ссылки

с finansy asia / Финансы Азия